Concernant l’accord intéressement, le refus de la direction :
 À revenir sur le principe d’un intéressement hiérarchisé dont la moitié du montant est proportionnel au salaire de l’agent (plus tu gagnes, plus tu touches).

 À verser l’intégralité de l’intéressement, abondement compris, aux salariés ne souhaitant ou ne pouvant pas placer ces montants.

 À augmenter la valeur de l’intéressement moyen pour 2025 au regard de l’inflation (montant moyen de l’intéressement si atteinte 100%, inchangé depuis plusieurs accords pluriannuels).

Vient se rajouter l’introduction de nouveaux critères nébuleux pour atteindre les 100% et sur lesquels les agents n’ont pas la main :

  • Charges Nettes d’Exploitation Incités
  • KM effectués en véhicules électriques
  • Densification des journées de travail des Techniciens
  • Les retours de clients « pas du tout satisfait » que l’externalisation participe à générer

Concernant le « Principe de Partage de la Valeur », l’entêtement de la Direction

À en limiter le montant à 500€ sans garantie de versement minimum

À l’asseoir uniquement sur un critère opaque, sans garantie de versement et potentiellement néfaste (CNE Incitées une fois de plus)

À ne le proposer que dans le cadre d’un « supplément d’intéressement »